Analisis Pengendalian Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) pada Aktivitas Bongkar di Dermaga Pelabuhan Gresik Menggunakan Metode Hirarc
DOI:
https://doi.org/10.33541/mr.v6i1.6964Abstract
Angka kecelakaan kerja yang masih tinggi di indonesia, Aktivitas bongkar di PT. BMS yang cukup padat memiliki resiko kecelakaan kerja tinggi, penulis ingin mengananalisis pengendalian risiko di pt berlian manyar sejahtera menggunakan metode HIRARC. metode HIRARC menjadi salah satu metode yang sangat efektif dalam mendeteksi risiko beserta penanggulangannya. penelitian ini bersifat kuantitatif berdasarkan metode HIRARC. Metode HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment & Risk Control) adalah tahapan-tahapan untuk mengendalikan sebuah risiko dengan cara mengidentifikasi sebuah bahaya dari aktivitas, lalu menilai sebuah bahaya atau risiko tersebut sehingga dapat dilakukan pengendalian agar bisa dikurangi ataupun dihilangkan. metode ini penting dalam sistem K3 karena berkaitan dengan pencegahan risiko dan pengendalian bahaya.Peneliti menemukan pada tahapan identifikasi bahaya terdapat 18 sumber bahaya. Pada tahap penilaian risiko, dari 18 sumber bahaya ditemukan 15 sumber bahaya dengan tingkat moderate risk (nilai 5-9) dan 3 sumber bahaya dengan tingkat low risk (nilai 1-4). Pengendalian risiko berdasarkan hirarki pengendalian risiko yaitu dengan cara eliminasi, substitusi, perancangan sistem, administrasi dan penggunaan APD.Hasil identifikasi bahaya menghasilkan 12 jenis bahaya pada aktivitas stevedoring, 4 jenis bahaya pada aktivitas cargodoring serta 2 jenis bahaya pada aktivitas delivery. Hasil penilaian risiko dari 12 jenis risiko yang ada pada aktivitas stevedoring, sebagian besar mendapatkan nilai risiko moderate risk (nilai 5-9) Pengendalian risiko yang dapat dilakukan di PT. BMS mencakup berbagai pendekatan sesuai hierarki pengendalian risiko.
Kata kunci: Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), HIRARC, Pengendalian Risiko
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Muhammad Zaidan Ramadhan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.