ANALISIS DAN PENERAPAN METODE LINE OF BALANCE PADA PROYEK REPETITIF

Abstrak

Line of Balance merupakan metode penjadwalan yang efektif digunakan pada proyek dengan pekerjaan berulang. metode Line of Balance mampu menyajikan tingkat produktifitas dan informasi durasi dalam bentuk format grafik garis yang lebih mudah di mengerti sehingga dapat mengidentifikasi kesalahan yang terjadi pada kemajuan kegiatan. Tujuan penelitian  ini adalah menjadwalkan ulang proyek pembangunan Gedung kementrian keuangan bandar lampung dengan metode LoB untuk mengetahui tingkat efektivitas waktu dan efisiensi biaya, dimana awalnya proyek direncanakan dengan menggunakan metode Bar Chart kurva s. Line of Balance (LoB) adalah salah satu metode penjadwalan linier yang memungkinkan keseimbangan  penerapan sehingga setiap aktivitas dapat terus berlangsung. Dalam tugas akhir ini prosedur yang dilakukan penelitian ini menghitung dengan cara metode Line of Balance (LoB) untuk dilakukan penyederhanaan antara kegiatan  sehingga mempermudah untuk dianalisis konflik yang terjadi setelah dilakukan penggambaran kedalam diagram garis. Hasil perhitungan yang diperoleh dalam perencanaan ini dengan menggunakan metode Line of Balance setelah dilakukan penggabungan aktivitas, Analisa konflik dan penggambaran diagram didapat durasi akhir pekerjaan 270 hari. sedangkan penjadwalan yang mengunakan metode barchat kurva s, membutuhkan waktu 273 hari.yang artinya perbedaan penjadwalan dengan menggunakan metode Line of Balance untuk menyelesaikan proyek pembangunan Gedung kementrian keuangan bandar lampung lebih cepat tiga hari (0,98%)